KAMAT閥

KAMAT的核心競爭力(li)是研(yan)發(fa)和(he)制造(zao)高壓(ya)泵和(he)系統的工業(ye)應用(yong)：工業(ye)清(qing)洗(xi)，管道清(qing)洗(xi)，水射流切(qie)割，化學和(he)液壓(ya)應用(yong)，在挖掘中的一個(ge)例子，僅僅是少數幾個(ge)應用(yong)領域。此外，他們開發(fa)和(he)制造(zao)從高壓(ya)槍(qiang)到遙控清(qing)潔機的泵配件。

　　他(ta)們的(de)(de)產品范圍(wei)包括固定式或移動式單泵，虛擬多泵和交(jiao)鑰匙高(gao)壓(ya)系統。他(ta)們的(de)(de)服務范圍(wei)從泵輸送到現有(you)流程的(de)(de)集成以及相(xiang)關的(de)(de)自動化技(ji)術(shu)。業內的(de)(de)是他(ta)們有(you)超過(guo)100%的(de)(de)垂直整合。

　　KAMAT公司的(de)想法是將水置于*的(de)壓(ya)力(li)下并有針對(dui)性地使用(yong)這種靜態能量(liang)：通過壓(ya)力(li)，液壓(ya)系統(tong)可(ke)以運行，但也可(ke)以高速(su)轉換為動態能量(liang)。高速(su)水射流非常通用(yong)：切(qie)割，鉆孔，研(yan)磨(mo)，鋸切(qie)，剝離(li)等等。多(duo)年來(lai)，他們的(de)高壓(ya)技術有無數(shu)的(de)應(ying)用(yong)。

　　今天，他們開發和(he)制(zhi)造高(gao)(gao)壓(ya)(ya)泵，高(gao)(gao)壓(ya)(ya)系統以(yi)及高(gao)(gao)技術水平(ping)的(de)(de)(de)泵配件。憑借數(shu)十年的(de)(de)(de)經驗，KAMAT已將(jiang)泵的(de)(de)(de)工作壓(ya)(ya)力提高(gao)(gao)至3,500 bar，驅動能力高(gao)(gao)達800 kW，達到系列成熟(shu)度(du)。他們的(de)(de)(de)產品使和(he)各行各業的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)信服(fu)，也可(ke)以(yi)在中國的(de)(de)(de)礦山以(yi)及大西(xi)洋(yang)的(de)(de)(de)石油(you)鉆井平(ping)臺(tai)上找(zhao)到。

　　管理(li)層(ceng)收(shou)購后由(you)當時的(de)總經理(li)Dipl.-Ing。Karl J. Sprakel 1979年KAMAT由(you)業主管理(li)，今天是第二代(dai)。對于他們和他們的(de)客戶而言，這(zhe)意味著在各個層(ceng)面都具有高水平的(de)可靠(kao)性(xing)，這(zhe)也將塑造(zao)他們的(de)未來。

　　1974年至1979年

　　KAMAT的(de)起(qi)源可以追(zhui)溯到1974年1月1日：Myers Europe GmbH公司(si)(si)在埃(ai)森(sen)成立，是一家大(da)型美國泵制造商的(de)歐洲子公司(si)(si)，專注于(yu)生(sheng)產三缸(gang)高壓柱塞(sai)泵。直到1979年，在那里開(kai)發了包括必(bi)要配(pei)件在內的(de)完整的(de)高壓泵程序。

　　1979年(nian)至1983年(nian)

　　這家美國(guo)母公(gong)司于1979年(nian)離開其歐洲分公(gong)司。當時的(de)(de)總經理(li)Dipl.-Ing。Karl J. Sprakel利用這個機會：他(ta)接(jie)管(guan)了公(gong)司，繼(ji)(ji)續以Myers-Europe Pumpen的(de)(de)名義繼(ji)(ji)續他(ta)選擇的(de)(de)道路。當時，新主人已(yi)經認(ren)識到未(wei)來市(shi)場成(cheng)功的(de)(de)關鍵因素：發展與(yu)改進(jin)以及國(guo)際銷售網(wang)絡。這必須推進(jin)。

　　1983年(nian)至1987年(nian)

　　除了(le)有機(ji)增長帶來的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)之外，工(gong)程師和(he)優(you)秀商人(ren)Sprakel還利用1983年通過(guo)(guo)收購Hochdruck-Witten Witten公司為(wei)他提供的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。總(zong)部(bu)位于Witten的(de)(de)(de)(de)公司的(de)(de)(de)(de)驅(qu)動部(bu)件是前(qian)產品(pin)系列的(de)(de)(de)(de)一個出色(se)的(de)(de)(de)(de)補(bu)充。合并后的(de)(de)(de)(de)公司合并在Witten-Annen工(gong)業區，從那(nei)時起以KAMAT Pumpen的(de)(de)(de)(de)名義進行交易。通過(guo)(guo)深入(ru)的(de)(de)(de)(de)研究和(he)開發工(gong)作，該公司成為(wei)高壓(ya)技術的(de)(de)(de)(de)市場之一。成功確保(bao)了(le)1987年第二(er)次研討(tao)會(hui)是必要的(de)(de)(de)(de)。

　　1987年(nian)至(zhi)2012年(nian)

　　碩士(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)。Jan G. Sprakel和Dipl.-Ec. Dirk K. Sprakel畢業后加入公(gong)司。Jan G. Sprakel成(cheng)為(wei)(wei)該產品技術(shu)開發(fa)的(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)，并于2000年接管了技術(shu)管理。Dirk K. Sprakel成(cheng)為(wei)(wei)“水星云(yun)"項(xiang)目的(de)(de)負(fu)責人，這是KAMAT的(de)(de)一個新產品分支，專注(zhu)于用水霧(wu)消防。1997年，Dirk K. Sprakel擔任(ren)的(de)(de)總經理，將該區域分拆為(wei)(wei)FOGTEC公(gong)司。通過這種方式(shi)，兩家公(gong)司都能(neng)夠有針對(dui)性地發(fa)展(zhan)其特定的(de)(de)核心(xin)競(jing)爭力(li)。

　　2012年(nian)至(zhi)2014年(nian)

　　以成功(gong)為基礎始終是公司(si)治(zhi)理的(de)一個重要(yao)方面：當(dang)您考慮當(dang)時(shi)的(de)可持(chi)續性時(shi) - 包(bao)括產品的(de)設計和制造(zao)以及公司(si)的(de)管理。因此，2012年成為許多變化的(de)一年：

　　管(guan)理和(he)生產(chan)設施得到(dao)擴展和(he)現(xian)代化，重(zhong)點是改進工(gong)作流程(cheng)。生產(chan)在舊地點附近收(shou)到(dao)了自己的(de)工(gong)廠，可(ke)以(yi)進行無人值班(ban)。現(xian)有工(gong)廠也已擴展到(dao)包括一個的(de)涂裝車間和(he)一個裝機容量為1兆瓦(wa)(兆瓦(wa))的(de)新試驗臺。

　　經過38年成功(gong)的企業管理(li)，Dipl.-Ing。Karl J. Sprakel 2012對下一代的責任：在(zai)公司(si)發展(zhan)多年后，Dipl.-Ing。Jan G. Sprakel和Dr.-Ing。Andreas Wahl現在(zai)*是管理(li)層(ceng)。從(cong)那(nei)時起，Karl J. Sprakel以(yi)其作為顧問委(wei)員會主席的經驗(yan)為公司(si)提供支持(chi)。2014年10月(yue)，KAMAT Pumpen GmbH&Co。KG成為KAMAT GmbH&Co。KG。

KAMAT閥